Angin Barat
Ing Rusia, kanggo pisanan, Dmitry Medvedev ngomong babagan introduksi minggu kerja patang dina ing Juli 2019 sajrone Konferensi Buruh Internasional.
Padha ngguyu kanthi tenang ing inisiatif kasebut, ora nganggep serius. Carane iku, Medvedev ngusulake kanggo nemtokake telung dina: ana, ana lan Minggu?
Kangge, minggu kerja patang dina minangka ide sing wis diuji ing jagad luwih saka sepuluh taun.
Inggris Raya
Dheweke pisanan nyoba ngalih menyang telung dina seminggu ing "Roundpay Metal Finishers" Inggris ing taun 1965.
Senadyan asil umume positif saka eksperimen, pengalaman ora nampa implementasine massa.
Amerika Serikat
Sawisé iku, ing 2008, administrasi negara bagian Utah AS mutusake kanthi cara sing rada asli kanggo ngalih menyang "periode patang dina".
Iku perlu kanggo ngurangi biaya cahya.
Lan Amerika mung nambah dina kerja dadi 10 jam, nambahake sedina kanggo para pekerja.
Para warga ora seneng.
Ya, lan tabungan ing listrik ora dadi gedhe-ukuran.
Selandia Anyar
Ing taun 2018, wong Selandia Anyar ing Perpetual Guardian nyuda bagean jam kerja karyawan nganti 20% sajrone eksperimen sing ketat.
Kabeh ditindakake miturut metode ilmiah - kanthi kelompok kontrol lan eksperimen, uga nguji peserta ing 17 paramèter.
Kesimpulane dicampur.
Ing sisih siji, tingkat stres karyawan wis samesthine bakal mudhun lan kesejahteraane saya apik.
Ing sisih liya, produktivitas tenaga kerja ing perusahaan ora nandhang sangsara. Iki bisa uga nuduhake yen wiwitane Perpetual Guardian ora apik banget karo efisiensi karyawan.
Cukup, yen sadurunge eksperimen, karyawan nglampahi 20% wektu idling ing papan kerja, saiki padha nindakake ing omah. Nanging ing kahanan minggu kerja patang dina, mesthine, dheweke wiwit kerja keras lan kanthi motivasi sing luwih gedhe.
Asil eksperimen dianggep rada sukses.
Nanging dheweke ora miwiti nransfer menyang kabeh perusahaan. Ing pirang-pirang aspek, alasan iki yaiku ora sampurna saka undang-undang tenaga kerja.
Jepang
Anak perusahaan Microsoft ing Jepang nindakake eksperimen sing padha karo para pekerja kantor ing pra-COVID 2019.
Ing sasi, 20 karyawan langsung nyuda jam kerja nganti 2300%. Alami, iki ora mengaruhi upah kanthi cara apa wae.
Sajrone eksperimen, karyawan wiwit nggunakake manajemen dokumen elektronik, obrolan online lan konferensi video kanthi luwih aktif. Microsoft ngetung yen produktivitas kantor mundhak 40%, biaya listrik mudhun 23%, lan konsumsi kertas langsung suda nganti 59%. Pranyata minggu kerja patang dina bisa ora mung ekonomi, nanging uga ramah lingkungan.
Nanging wektu iki, wong Jepang saka Microsoft ora wani ngleksanakake minggu sing cendhak.
Wedi reaksi konsumen.
Lan uga sithik banget wektu eksperimen karo jumlah peserta sing sithik. Pasinaon sing luwih gedhe dibutuhake.
Spanyol
Eksperimen paling anyar lan paling gedhe kanggo ngenalake minggu kerja 32 jam yaiku inisiatif Spanyol.
Proyek pilot telung taun bakal diwiwiti ing negara kasebut ing mangsa ngarep kanggo mindhah saka 3 nganti 6 ewu buruh menyang minggu kerja patang dina.
Negara kasebut ngrancang nyedhiyakake sawetara puluhan yuta euro kanggo nutupi biaya sing gegandhengan karo perusahaan sing kalebu ing eksperimen kasebut.
Negara kasebut wis kena pengaruh pandemi. Lan panguwasa kudu nambah produktivitas tenaga kerja. Malah introduksi minggu kerja patang dina.
Kaya sing sampeyan ngerteni, ana akeh transisi sing cukup sukses menyang jadwal kerja anyar ing saindenging jagad. Lan kanthi kemungkinan sing dhuwur banget, kita bisa ngomong babagan ora bisa dihindari transisi dadi 32 jam kerja seminggu. Pitakonan mung tanggal mangsa sing padhang.
Napa ing Rusia isih ora ana sing ngluwihi deklarasi pejabat?
Path saka Rusia
Sedhela babagan dinamika owah-owahan ing wektu kerja ing Rusia wiwit pungkasan abad kaping XNUMX.
Nganti taun 1897, dina kerja umume ora diwatesi dening hukum. Lan bisa tahan nganti 16 jam saben dina. Pelonggaran pisanan kedadeyan ing taun 1897 kanthi introduksi 11,5 jam kerja saben dina kanggo wong lanang, lan 10 jam kanggo wanita lan bocah-bocah. Siji dina lan ora preian. Lan umume formalitas - ora ana sing mbatesi jam kerja lembur sing ora dibayar.
Revolusi Oktober nggawa buruh minggu kerja 48 jam kanthi dina sing padha - Minggu. Ing taun 1928, dheweke malah ngalih menyang dina kerja 7 jam. Nanging ing taun 1940 padha bali menyang standar 8 jam dina. Ing taun perang, nganti 3 jam lembur dadi wajib.
Sawise Khrushchev ing taun 1956 mbalekake dina kerja 7 jam kanthi istirahat sedina, sewelas taun sabanjure, jadwal kerja saben minggu 40 jam lan rong dina disetujoni.
Kanthi évolusi cilik, rezim iki dilestarekake nganti saiki.
Kaya sing sampeyan ngerteni, sajrone pirang-pirang dekade, wektu kerja buruh Soviet wis suda. Paling ora ing kertas.
Lan sawetara taun kepungkur, Dmitry Medvedev nyaranake njupuk langkah sabanjure - pindhah menyang minggu kerja 32 jam. Aja nyepetake dina kerja dadi 7 jam, nanging langsung mbusak sedina kerja. Lumrahe, kanthi njaga upah. Perdhana Mentri (ing wektu woro-woro) jenenge pangembangan teknologi Rusia minangka salah sawijining alasan kanggo inovasi iki.
Aku mung kelalen nyebutake yen kita luwih saka kaping pindho ing mburi negara maju ing babagan produktivitas tenaga kerja. Lan longkangan iki ora suda ing dekade anyar. Mulane ora ana owah-owahan ing rezim buruh wiwit taun 1967.

Sumber: expert.ru
Минусы
Proposal revolusioner Medvedev duwe akeh kekurangan.
Kaping pisanan, ora kabeh pengusaha (utamane ing bisnis swasta) siyap nyuda jam kerja karyawan nganti 1/5. Miturut jajak pendapat dening cabang Moscow OPORA Rossii, nganti 66% pengusaha ora nyetujoni inisiatif Medvedev.
Yen negara obligasi pegawe kanggo mbayar upah sadurungé, banjur bisa nyuda ing produktivitas pegawe, prices kanggo produk kudu tambah. Iki bakal nyebabake inflasi ing pasar lan akeh akibat sosial sing negatif. Majikan bisa dadi dalan liyane. Lan nalika ngalih menyang "kerja patang dina", mung nambah dina kerja nganti 10 jam. Ing kertas, mesthine, kabeh bakal miturut norma 8 jam.
Cara liya yaiku nyuda gaji karyawan kanthi proporsional. Mula, para buruh kudu golek sumber penghasilan tambahan. Banjur minggu kerja bisa nganti pitung dina.
Плюсы
Nanging, aspek positif saka minggu kerja patang dina tetep ana.
Pegawe bakal duwe kesempatan kanggo nglampahi wolung jam wektu liyane karo kulawarga, nglampahi ing kreatifitas, sinau, aktivitas outdoor lan pembangunan dhiri.
Indeks rasa seneng populasi bakal tuwuh.
Saiki Rusia nang endi wae ing sepuluh enem ing peringkat donya. Contone, negara-negara Skandinavia, sing wis ana ing ndhuwur dhaptar rasa seneng sajrone pirang-pirang taun, mung nggatekake rezim kerja lan ora ana daur ulang. Lembur dianggep dening wong-wong mau minangka aturan rasa banget.
Mesthine, Rusia ora bakal lunga menyang ngendi wae kanthi lapisan sumber tenaga kerja sing kurang trampil sing ngombe kabeh telu tinimbang rong dina seminggu. Lan iki, mesthi, minangka risiko serius sing kudu dianggep.
Dikarepake, tingkat kaku saka alangan ing karya bakal suda. Lan, minangka asil, insiden (cidera) bakal tiba ing saindhenging populasi.
Akeh cara, introduksi minggu kerja patang dina bisa dadi jinis njaluk ngapura saka negara kanggo ngunggahake umur pensiun.
Pengangguran bakal mudhun.
Saiki, kanggo mode kerja perusahaan, majikan kudu nyewa karyawan liyane kanggo kerja shift. Utamane pamilik sing sregep, supaya ora nggedhekake staf, bakal miwiti nganyari dana produksi. Peralatan anyar mbutuhake tenaga kerja sing luwih sithik. Ing skala nasional, akeh dhuwit sing dibutuhake kanggo iki - rata-rata, kabeh wis entek 50-70%.
Yen finansial ditemokake, banjur produktivitas tenaga kerja pungkasane bakal nambah ing Rusia, sing dituju program nasional "Produktivitas Tenaga Kerja lan Dhukungan Tenaga Kerja". Program kasebut dijadwalake rampung ing taun 2030.
Produktivitas tenaga kerja uga bisa mundhak amarga jadwal kerja sing luwih ketat, motivasi tambah lan kinerja karyawan sing istirahat.
Karyawan malah bakal bisa nambah kahanan finansial. Sawise kabeh, dina kaping telu bisa digunakake kanggo entuk penghasilan tambahan. Freelancing, contone.
Nanging kabeh argumentasi babagan prospek Rusia kanggo minggu kerja patang dina isih mung teoritis. Lan aja ngluwihi model.
Kanggo konfirmasi utawa mbantah, paling ora kudu nyoba lan nindakake sawetara eksperimen (kaya Spanyol) ing Rusia.
Ing sawetoro wektu, kita bisa nyana minggu kerja patang dina mung ing preian.